"Değer akışı haritalandırma, bir değer akışındaki değeri, israfı ve israf kaynaklarını görmek ve tek bir prosesten daha fazlasını göz önünde canlandırmak için başvurulan bir yöntemdir." (Rother ve Shook, 1998)
"Değer akışı haritalandırma, akışı yaratmak için işletmenin nasıl çalıştırılması gerektiğinin çok detaylı bir şekildetanımlanmasını sağlayan görsel bir araçtır.” (Rother ve Shook, 1998)
“Değer akışı haritalandırma, da değer akış süreçleri mükemmelleştirildikçe, müşteriler için daha fazla değer yaratılabilirve daha fazla kazanılabilir.“ (Maskell ve Bagaley, 2004)
“Değer akışı haritalandırma, ile değer akışlarına odaklanılarak israf belirlenebilir ve israf oratadan kaldırmak için eylem planları oluşturulabilir.“ (Maskell ve Bagaley, 2004)
“Değer akışı haritalandırma, ile akış daha açık hale gelir, anlaşılır olur” (Maskell ve Bagaley, 2004) ve böylece süreç yönetimi daha kolay yapılır. Süreçlerde verimlilik arttırmak daha kolay hale gelir.
“Değer akışı haritalandırma,ile yapılan sürekli iyileştirme planları hedefe yani değere yönelik olur. Mükemmellik ile müşteri değeri arasında bir bağ kurulur.“ (Rother ve Shook, 1998)
Değer Akışı Haritalama konusunda;
konularının yer aldığı, Beykent Ünivesitesi, İşletme Yönetimi Doktora Programı, Üretim Yönetiminde Çağdaş Yaklaşımlar dersinde anlatmış olduğum sunum.