“Girişimci Organizasyon” konusunda;

Organizasyon Kavramı
Organizasyon ve Kaynakların Kontrolü
Eylem Yönlendirme, Rutinler, Prosedürler
Organizasyon Stratejisi
Organizasyon Kültürü
Organizasyon Kültürünün Özellikleri
Organizasyonda İletilen Vizyon
Organizasyonda Kaynak Kontrol Araçlarının Hiyerarşisi
Piyasalar ve Hiyerarşiler
Geniş Organizasyon
Sanal Organizasyon
Ağlar

konularının yer aldığı, Beykent Ünivesitesi, İşletme Yönetimi Doktora Programı, Küresel Girişimcilik, İşbirliği ve Ortaklık Yönetimi dersinde anlatmış olduğumuz sunum.

“Organizasyonlar mekanik ve teknik anlamda üretim (hizmet yada ürün üretici) birimleri olarak ele alınabilir.” (Koçel - 2011)

“Organizasyonlar, toplumsal yaşam içinde yeri olan, toplumsal koşulların yani dış çevrenin, ortamın) etkisine açık ve değişen bu koşullara uyum sağlamak için kendi özelliklerini değiştirebilen sosyal canlılar olarak düşünülebilir. Organizasyonlar, bilgi işleme cihazı olarak düşünülebilir. Bu açıdan, şirketin performansı sahip olduğu bilgilerin kalitesine ve bunları ne kadar iyi kullandığına göre belirlenir.” (Apak ve Diğerleri – 2010) 

“Organizasyonlar, kültür olarak ele alındığında, ayırt edici değerlere, ritüellere, ideolojilere ve inançlara sahip küçük bir toplum olarak düşünülebilir.” (Morgan – 2006)

“Organizasyonlar, politik sistemler olarak ele alındığında, görüş ayrılıklarının olduğu, çatışmaların olduğu yada güç gösterilerinin yaşandığı bir sahne olarak karşımıza çıkar.” (Morgan – 2006)

“Organizasyonlar, toplum refahını arttırıcı değişimleri sağlayan yeni ürün, hizmet, teknoloji ve bilgileri insanların hizmetlerine sunan, toplumların sosyal ve ekonomik açıdan değişmelerini sağlayan birimler olarak düşünülebileceği gibi, aksine faaliyetleri ile doğal çevreyi kirleten, aşırı ve gereksiz tüketimi körükleyerek dünya kaynaklarını israf eden, etik değerlerin kaybolmasına yol açan, yozlaşmanın ortaya çıkmasını kolaylaştıran değişimlerin sahibi yapılar da olabilir.” (Koçel – 2011)

“Organizasyonlar, insanların yaratıcılıklarını ortaya koyabilecekleri, hayallerini gerçekleştirebilecekleri ortamı sağlayan birliktelikleri sağlayabileceği gibi, aksine, insan bağımsızlığını sınırlayan, insanları robotlaştıran, tekdüze hale getiren katı, bürokratik yapılar olarak da ele alınabilir. Organizasyonlar, girişimcilerin hayallerini gerçekleştirebilecekleri yapılardır. Organizasyonlar, işveren ve çalışanlar arasındaki ilişki ve pazarlıkların gerçekleştiği birimler olarak ele alınabilir.” (Koçel – 2011)

“Bu yaklaşıma göre bireylerin kendi çıkarları organizasyonların çıkarlarını tamamen kapsamaz, genellikle bireyler organizasyonları kendi hedefleri peşinde koşmak için kullanırlar, organizasyon çıkarlarını ancak kendileriyle aynı doğrultudaysa gözetirler.” (Apak ve Diğerleri – 2010)

“Sistem yaklaşımına göre organizasyonların parçalardan oluştuğu ve bu parçaların organizasyonun amaçlarını gerçekleştirmek üzere birbirleriyle etkileşim içinde olduğu düşüncesini taşır.” (Apak ve Diğerleri – 2010)